当前位置：4月8日，坐落两江新区龙盛新城的赛力斯轿车“超级工厂”，机械手臂正在装置轮胎。
重庆高新区政务服务中心，市民在“一件事一次办”窗口咨询处理事务。（本报材料图片）
向革新要动力，向立异要生机。2024年4月，习观察重庆时着重，重庆要以敢为人先的勇气，全面深化革新，扩展高水平对外开放；坚持和执行“两个毫不动摇”，一手抓深化国企革新、培养一批中心竞争力强的国有企业，一手抓促进民营经济开展壮大、激起各类运营主体生机。
“有号令、党中央有布置，重庆见举动。”全市上下以纵深推进中国式现代化市域实践为主抓手，积极探究创始性、差别化革新，全面深化革新先行区建造成势收效，市域开展生机全面激起、内生动力全体增强。
从前“各自为战”，现在“握指成拳”，国企革新打赢重组整合“翻身仗”；从融资梗阻到“活水泉涌”，民营经济跑出高水平开展“加快度”；继续推进政务服务革新提质增效，完结大众、企业从“折返跑”到“就近办”“适意办”的改变……
两年来，重庆纵深推进全面深化革新先行区建造，敢为人先、斗胆探究，构成一批具有重庆辨识度的革新效果。
“咱们重视龙兴足球场的中超赛事没？咱们承接了球员定点招待和球场茶歇服务两项事务。”最近，重庆帕格森蒂两江蒂苑酒店总经理魏定国忙得不可开交。他们不但抢抓赛事经济机会，完结品牌强势显露、单项目销售额打破20万元，还常态化打造“小而美”微休假场景，效益可观。
这家从前默默无闻的酒店，现在成了重庆文明旅行集团革新“翻身仗”的生动注脚。
2024年11月，重庆旅行集团与重庆文投集团整合重组为重庆文明旅行集团，创始全国省级文旅企业战略性重组先河。
一年多后，美丽答卷交出：2025年全年招待游客1250.9万人次，同比增加37.4%；文旅主业运营收入17.8亿元，同比增加9.7%。成果的背面，是一场从“各自为战”到“握指成拳”的深入革新。
整合前，69家市级国有酒店分属17家企业，各自为战、品牌破碎、协同缺失。重组后，集团打出“组合拳”：针对处理上的水准良莠不齐的问题，组成专班对标万豪、洲际等世界集团及锦江、华住等国内领军企业；深化工作经理人革新，推广商场化选聘、契约化处理、差异化薪酬、商场化退出机制……
“财物整合仅仅第一步，‘接得住、管得好、融得深’才是长远目标。”重庆文明旅行集团党委书记、董事长冉斌说。
重组之初，集团面对财物涣散、债款沉重等系列难题。经过“一企一策”精准管理，2025年全体同比减亏11%，文旅主业亏损面下降11.1个百分点。一年来，压减法人户数17户，盘活财物账面值11.20亿元、收回资金3.07亿元。
重庆文明旅行集团的重组整合，是重庆国企“三攻坚一盘活”革新打破的生动缩影。
在全市层面，相似的战略性重组、专业化整合正在更多范畴推进。经过“减肥健体”、止损治亏、财物盘活，一批中心功用更聚集、中心竞争力更强的国企正在重塑，“主力军”效果益发凸显。
3月24日，两江新区北斗星通智能工业园，北斗智联的智能座舱显现屏车间内，生产线正全速工作。该生产线%自动化，身着全套防护服的工作人员只需完结物料交代等少数辅佐操作，一件件显现屏便有序下线%。
这家扎根重庆的国家专精特新要点“小伟人”企业，手握1200余项知识产权，产品累计出货量近2000万台/套。
“咱们每一步的要害跨过，都是惠企方针与精准服务托举的成果，不能脱离重庆的民营经济开展膏壤。”北斗智联科技有限公司重庆总经理王颖的话，道出了企业生长的要害。
王颖形象最深的，是企业在两个要害节点得到的融资助力。A轮融资时，企业急需资金和资源以扩展团队、铺开商场。其时，政府除了给予资金支撑，还自动当“红娘”，引进头部出资组织，助力融资顺畅落地。
B轮融资阶段，协作因故受阻。政府造访摸清“卡点”后，自动靠前和谐、打通堵点，推进协作顺畅落地。有了工业头部领投，企业不只拿到了开展资金，更一举拿下上亿元新订单，后续工业协作也一路顺畅。
在深耕轿车智能网联赛道的一起，北斗智联凭仗中心技术，顺畅切入人工智能、空天信息等新赛道。这一系列开展，离不开《重庆市打造民营经济开展高地若干办法》的支撑。
优质的营商环境，让渐渐的变多像北斗智联这样的非公有制企业敢闯敢干，快速做大做强。
着眼破解民营经济开展之困，重庆加快构建包含资源赋能、准则松绑等立体化革新结构，以系统性革新激活民营经济“一池春水”。
数据显现，上一年重庆民营经济增加值打破2万亿元大关，占全市生产总值的61.6%，对经济稳步的增加贡献率达63.8%，拉动全市经济稳步的增加3.4个百分点，成为推进重庆经济高水平开展的主力军。
近来，巴南区政务服务中心，“新手奶爸”赵先生仅花几分钟就办完了新生儿全流程事务，一脸轻松愉快。
不久前孩子顺畅诞生后，“甜美的烦恼”跟着来了：孩子上户口、办社保卡、交医保这些工作得尽快办，可赵先生常住巴南，户口在老家彭水，来回200多公里，不但耗时耗力，还耽搁对妻儿的照顾。
正发愁时，赵先生了解到，巴南区政务服务中心开通了“一件事”专窗，能跨区处理新生儿相关政务服务事项，立马赶了曩昔。在工作人员指导下，经过“渝快办”进入“新生儿出世一件事”，填材料、提交，他很快就把工作给办妥了。
以往以上事项的处理，需跑公安、人力社保等多个部分。而现在全程网办“零跑腿”，线下窗口处理也是“最多跑一次”。与此一起，办结时刻从曩昔的几十天缩短至现在的3—5天。
大众就事省心，商场主体创业也变得省劲。同样在巴南区政务服务中心，运营驾培公司的张女士在窗口仅用1小时就一次性办结挂号、税务、社保等多项事务，从个体工商户“晋级”为企业。
“曾经传闻‘个转企’很费事，一个月左右才干办下来，没想到这么快就搞定了！”张女士由衷地感叹。
这一系列具象可感的“小事”，正是重庆不断深化“高效办成一件事”革新的鲜活实践。
曩昔要跑多个部分、跑好几趟才干办妥的“一揽子事”，现在经过数字化革新完结流程再造、数据打通，被整合为“一件事”，“一次办、就近办、跨区办”成为实际。
到现在，重庆已上线包含“新生儿出世一件事”“全民参保一件事”“开办企业一件事”等在内的87项“一件事一次办”集成服务，用小切断革新破解就事堵点痛点，把全面深化革新的实效，实实在在送到了大众、企业的心田上。
市属国企全口径亏损面由2023年末的34%降至2025年11月末的17.7%，达近5年最低点
2023年以来市属要点国企累计盘活财物2684亿元、收回资金1171亿元
2025年重庆民营经济增加值初次打破2万亿元大关，占全市生产总值的61.6%